天津仁和会计为你说明财务管理是这样为公司带来利润的

　　企业管理中，一个重要的组成部分就是财务管理，有效的财务管理可以直接促进企业管理的成长及完善，并为企业直接带来利润增长。一切组织都是由人组成的，都可以界定为其本质为人合，但这无法区别企业和非企业组织之间的本质差异。因此，对企业而言，其本质上更是资合公司。企业是由出资者出资的，归出资者所有，并按出资比例分享企业的所有者权益。企业以追求盈利为目的，也与其资本的天性相吻合。企业的这种本质，决定了财务管理占有十分重要的地位。财务管理以资产运动和价值管理作为其管理对象。可以说它是企业各种职能管理中处于核心地位的重要模块，比其他模块更直接与企业本质相关。接下来天津会计培训班为您具体介绍

　　为利润服务

　　财务管理为公司创造利润提供服务，主要体现了以下功能：

　　1、财务核算功能。

　　企业的经济营运活动十分复杂，但是会计通过有规律的记录和货币计量使其变得简单和容易把握。

　　一个好的或有效的会计核算必须做到以下几点：

　　，它必须是客观的、真实的。

　　会计核算中确实有很多主观因素，如会计假设、费用分摊、合理判断等，但好的会计核算总是尽可能地反映经济活动的本来面目，而不是随心所欲。

　　第二，它必须是全面的。

　　对发生的一切经济活动都必须进行反映，对与某一项经济活动相关的各方面也都必须反映，以防止信息误导。

　　第三，它必须是及时的，因为信息是有时效的，过了期的信息就会变得无效，甚至有害。

　　第四，它必须与企业业务特点相适应。

　　会计科目的设置、会计账目的分类、成本核算、报表内容都要与公司的经营方式、业务特点及业务流程等相对应。

　　2、监督控制功能。

　　财务的监督控制首先体现在对经济行为的规范上。上有法律和财经纪律，下有企业内部的各项流程和审批制度及其规定，财务人员应严格按制度流程办理相关财务性事务，帮助企业的所有者、经营者守好“家”。

　　其次，通过制订定额成本或标准成本进行动态监管控制。

　　在企业经营过程中实际成本发生超额现象时，迅即拉响“警报”，及时查找原因，研究采取对策措施，防止经营状况恶化和局面失控。

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